Степан Цапюк: «Мой опыт нужен городу»

Сегодня Степану Цапюку исполнилось 67 лет. Как живет бывший мэр Александрии с самым длительным стажем в должности руководители города, чем занимается и планирует ли сотрудничать с новой властью, Степан Кириллович рассказал в интервью порталу Zametka.

Каждый день Степан Цапюк по-прежнему ходит на работу. Его офис (он же приемная городской организации партии ОПЗЖ) находится на втором этаже супермаркета «ГрандБуд» на улице Шевченко. Вместе с ним работает и его команда – все, кто трудился с ним в горсовете, такой себе небольшой исполком.

– Если честно, пока стараюсь адаптироваться к нормальной человеческой гражданской жизни, – отвечает экс-мэр на вопрос о своей сегодняшней жизни. – Государственная служба и работа в органах местного самоуправления ко многому обязывают – нужно подчиняться правилам – в одежде, в поведении. Сейчас могу себе позволить жить свободнее. В нашем офисе мы подводим итоги деятельности, анализируем ошибки, обучаем депутатов, которые представляют партию во всех местных советах.

Конечно, проработав 22 года в органах местного самоуправления и активно участвуя в жизни города, я не могу уйти в никуда. Статус городского головы не дает мне права просто кануть в небытие. И мой опыт нужен городу. Правда, как воспользуется этим опытом нынешняя городская власть – это другой вопрос. Но я не имею права не делать замечания той власти, которая пришла сегодня.  

– Ваш опыт может быть полезен в теперешних условиях, когда взят курс на новый уровень?

– Безусловно. Ведь все-таки эти 22 года, которые я был при власти, были очень трудными. В 1998 году, когда я принял город, долги по зарплате у бюджетников были за 7 месяцев, 4 месяца – долги по пенсиям и 1,5 года – по зарплате угольщикам. К сожалению, долги угольщикам погасили только в 2004 году. Время было сложное. Мы видели, что угольная отрасль рушится, денег на ее финансирование государство не выделяло. И я понял, что единственный выход – это газификация поселков. На сессии мы приняли решение: деньги от приватизации объектов направлять на газификацию. Так были газифицированы микрорайоны Александрии, поселки и села.

Следующими начали угасать машиностроительные предприятия, которые потеряли рынки сбыта. Если проанализировать промежуток времени с 1998 года до сегодняшнего дня, видно: он был крайне тяжелым. Город выживал, денег не было. Мы должны были найти средства своими силами. И мы нашли. Стали внедрять энергосберегающие технологии, ставили счетчики на объекты бюджетной сферы, заменили уличное освещение. Создали Службу единого заказчика, отремонтировали подъезды, восстановили более 20 лифтов, наладили сбор и вывоз мусора. Утвердили программу ремонта дорог, в том числе и в частном секторе.

– Где были найдены резервы для этого?

– За счет эффективного и рационального использования ресурсов. Никаких откатов Александрия не брала и не давала. Если в 2010 году налог на землю в городском  бюджете был заложен в размере 800 тысяч гривен, то сегодня – 26-29 миллионов. Мы проанализировали, кому выделена земля, и платят ли бизнесмены налоги. Заставили платить всех. Отсюда и появились недовольные, которые перед выборами рассказывали, какой Цапюк плохой. Но это нам дало возможность делать ремонты в заведениях бюджетной сферы. Все приезжающие в Александрию удивлялись: «Откуда вы берете деньги, ведь все города финансируются по формуле?»

Когда в 2015 году встала проблема с газом, мы нашли инвестора с Западной Украины, который начал строить котельные на дровах. Да, они дымят, но это дешевле, чем топить газом. Если у «Теплокоммунэнерго» 1 гигакалория стоила 1700 гривен, то у них – 1300. И температура в школах и больницах сразу стала выше – с 18 градусов поднялась до 23-25. Сейчас три учебных заведения вернулись к централизованному отоплению. И температура в спортзалах упала до 12 градусов. Кстати, котельные в городе и в районной больнице строил один и тот же подрядчик.

– Многие говорили, что у Вас в альтернативных котельных был свой бизнес-интерес.

– Бизнес-интереса не было. Сначала мы стали строить котельные сами, но бюджетных средств не хватало. Инвестор вложил в котельные миллион гривен. И теперь, вероятно, будет судиться, после того как котельные закрыли.

– Кстати, пустой городской бюджет – тоже предмет для разговоров о том, как работала предыдущая власть.

– Все бюджетные деньги в течение года осваиваются, а новый бюджетный год начинается с чистого листа. Мы оставили два миллиона свободного остатка. Долгов не оставили. 31 миллион гривен долга за тепло у населения, а не у бюджетников. Что бы о нас не говорили, задолженности по заработной плате в Александрии много лет не было.

Может, кто не помнит, но ремонт театра (Городского дворца культуры) – это наша инициатива. За проектно-сметную документацию город заплатил 150 тысяч гривен. Проектом было предусмотрено 7 миллионов – на внутренний, внешний ремонт, утепление здания и благоустройство прилегающей территории. Право аренды парка Шевченко на 10 лет было предоставлено на земельных торгах. Об этом говорится в решении сессии Александрийского горсовета  № 757 от 5.07.2019 года. Это инвестиционный проект, который предусматривает благоустройство территории парка и пляжа (реконструкция освещения, приведение в порядок дорожек, обустройство пляжной зоны и велодорожек), установку новых аттракционов, реконструкцию летнего кинотеатра, создание набережной, веревочного парка, скейт-парка и многого другого.  

– То есть, Вы передали новой власти город в лучшем состоянии, чем приняли его в 1998-ом, а затем в 2010 году?

– Конечно. Все объекты бюджетной сферы отремонтированы, долгов нет. Сохранены все учебные заведения, кроме тех, которые не обеспечивают обучения достаточного количества детей. Для медучреждений закуплено новое современное дорогостоящее оборудование, благодаря чему Центральная городская больница получила лицензии Национальной службы здоровья на все виды услуг. В 2020 году оборудования было закуплено на сумму более 30 миллионов гривен. КТ, который установлен в городской больнице, не имеет аналогов в области. Врачи вторичного звена (стационаров) получали доплату к зарплате из местного бюджета. Все сотрудники, начиная с приемного отделения и заканчивая лабораториями, получали «ковидные».

–Что из запланированного не успели сделать?

–В 2020 году из Государственного бюджета (фонда регионального развития) были выделены деньги на ремонт детского сада №17 в Покровском микрорайоне и инфекционного отделения Центральной городской больницы. Но в связи с эпидемией коронавируса, финансирование с этих объектов перевели на борьбу с коронавирусом. В планах на ремонт на 2021 год были также офтальмологическое и лор-отделения.

– После ухода с должности мэра Вы стали более активно писать комментарии в соцсетях. Причем на украинском языке, в незнании которого Вас постоянно упрекали. Вы сами пишете тексты комментариев?

– Пишу сам, но пользуюсь онлайн-переводчиком. За столько лет работы в системе местного самоуправления привык все цифры по бюджету держать в голове. Никогда не пользовался заготовленными заранее текстами пресс-службы, всегда и везде говорил своими словами. Сам продумывал выступления и стеснялся читать с бумажки. Но мне легче говорить по-русски, потому что я думаю на русском языке.

– Как Вы считаете, Ваш диалог с новой властью возможен? Какие у Вас отношения с Сергеем Кузьменко?

– Хорошие. Но, по моему мнению, у Сергея Анатольевича нет команды, и он сам не принимает решений, опирается на то, что ему говорит его окружение. Если он решит со мной поговорить по любому вопросу, касающемуся жизнедеятельности Александрии – я всегда дам нормальный совет.  Все-таки я 22 года в этой системе, и передал ему город в прекрасном состоянии. В рейтинге инвестиционной способности и устойчивого развития малых и средних громад Украины до 100 тысяч населения фонда «Региональный центр экономических исследований и поддержки бизнеса» за 2020 год Александрия заняла первое место.

– Вы не уходите из политики, будете продолжать политическую деятельность?

–Конечно. Мне и сейчас каждый день звонят жители города и просят помочь решить проблемы. Я дал себе слово: 100 дней просто наблюдать за действиями новой власти и ни во что не вмешиваться. После этого через общественные организации, СМИ, партийные организации буду высказывать свою точку зрения, если социально-экономическое положение города станет ухудшаться.

Читайте также: Госслужащим можно. А другим? — Zametka — Новости Александрии

ОСББ «Арка»: історія лідера — Zametka — Новости Александрии